L’IA s’est installée dans les RH, mais souvent sans cadre défini. Cela génère des décisions “assistées” en apparence solides, mais potentiellement fragiles (biais, erreurs plausibles, opacité) et des risques juridiques réels (confidentialité, nLPD, traçabilité).
Dans cette keynote, je propose une méthode actionnable pour garder le contrôle : 7 réflexes d’esprit critique appliqués à l’IA RH. L’enjeu n’est pas d’être “anti-IA”, mais de devenir un professionnel RH augmenté, capable de passer d’un usage spontané à une pratique responsable (équité, inclusion, durabilité).
Ce que les participants vont apprendre :
Décoder l’IA : comprendre la mécanique des IA génératives pour anticiper leurs limites.
Sécuriser les données : maîtriser les enjeux de confidentialité et de conformité légale en Suisse.
Fiabiliser les résultats : tester, documenter et limiter les biais algorithmiques.
Gouvernance agile : mettre en place des règles simples pour réduire le “Shadow AI” et fédérer les équipes.
Chaque participant repartira avec une checklist d’une page et l’accès à un agent conversationnel (GPT) dédié permettant de générer instantanément une charte personnalisée pour son entreprise.
