Un comité de direction est avant tout attendu sur ses décisions.
Une prise de décision consciente et ajustée au sein du comité de direction change l’avenir de l’entreprise.
Savoir bien décider à plusieurs est une compétence que nous avons tous besoin de développer.
Sortir des biais, assumer, adapter, communiquer…est essentiel pour un Codir
Ne pas décider, décider avant les séances en petit comité, décider sans vraiment assumer ensuite…autant de comportements source de tensions, d’inefficience et de biais qui péjorent la bonne marche de l’entreprise
Un test pionnier qui détecte par le mouvement des yeux les mécanismes inconscients dans nos prises de décisions
Un travail en profondeur avec les comités de directions pour :
- Identifier les biais individuels et collectifs,
- Développer des processus décisionnels qui neutralisent les biais,
- Connaitre et Utiliser vraiment les complémentarités de l’équipe
- Savoir anticiper les scénarios rares auxquels beaucoup sont aveugles dans un monde instable
- Affiner la communication interpersonnelle qui est la base des échanges fructueux lors des prises de décisions
Dans la période actuelle, renforcer la prise de décision des dirigeants, c’est augmenter la robustesse et la pérennité des entreprises, D’aucuns diront que c’est indispensable !Atelier interactif avec des exemples concrets et la présence des facilitateurs qui pourraient intervenir dans vos équipes. Dirigeants, DRH, Managers vous êtes attendus !
Vous apprendrez les astuces des plus grands pour gérer la fatigue décisionnelle, de Steve Jobs à Obama.
