Vita

David Rault est senior consultant formateur en efficacité organisationnelle, leadership development, IA et transformations. Il est l’associé dirigeant de Talenco en Suisse. Il accompagne les directions RH, les comités exécutifs et les communautés managériales dans leurs enjeux de transformation : clarification de la culture managériale, développement du leadership, engagement des équipes, performance collective, pilotage stratégique et montée en compétences face aux nouveaux usages de l’IA. Avant de rejoindre Talenco, David a occupé des fonctions de direction dans des environnements internationaux exigeants, notamment dans les services financiers, l’industrie et le conseil. Il a dirigé la Pictet Academy au sein du Groupe Pictet, où il a conçu et déployé des dispositifs de développement du leadership, de talent management et de culture managériale pour les managers et dirigeants du groupe. Il a également été membre du Comité de direction RH de Pictet à Genève. Il a ensuite rejoint Brunswick Group à Londres, cabinet international de conseil en communication stratégique, où il a occupé des responsabilités globales en Talent Development et été membre du Comité de direction RH de Brunswick. Son parcours lui permet de croiser trois regards : celui du dirigeant opérationnel, celui du responsable RH en charge de dispositifs à grande échelle, et celui du coach accompagnant les leaders dans leurs moments clés de transition. Au Salon RH Lausanne, David intervient sur des sujets au cœur des préoccupations actuelles des DRH, HR Business Partners et responsables L&D : comment redonner de la clarté au rôle managérial, construire une culture de leadership partagée, renforcer l’engagement et la compétence des nouvelles générations, la formation aux Intelligences Artificielles et transformer les priorités stratégiques en résultats concrets grâce à des méthodes comme les OKR. Son approche est résolument pragmatique, moins de concepts abstraits, plus de cadres simples, activables et utiles pour aider les RH à faire bouger durablement les pratiques managériales dans l’organisation et avoir un impact reconnu.