« Dans mon équipe, peu de personnes s’implique, j’ai souvent l’impression d’être la seule locomotive. »
Et quand vous demandez « tu en penses quoi ? », on vous répond « c’est toi le chef ».
D’un côté, des leaders qui portent tout à bout de bras. De l’autre, des équipes qui se plaignent, attendent, remontent chaque décision.
Et plus vous en faites, plus la plainte et le désengagement s’installent. Cercle vicieux.
Motiver, déléguer, responsabiliser, multiplier les points d’équipe, rappeler les objectifs : vous avez tout essayé. Rien ne tient plus de trois semaines.
La prise d’initiative ne se décrète pas. Elle se déclenche – et le déclencheur n’est pas là où vous le cherchez.
Venez explorer :
➜ la posture de leader qui fait sortir vos collaborateurs de la plainte, définitivement, pour passer à l’action ;
➜ les 3 repères relationnels pour identifier, dans chaque situation, comment stimuler la prise d’initiative et la responsabilité.
Cet atelier n’est pas une mini-conférence, ni un exposé théorique.
C’est un vrai atelier. Vous expérimenterez directement à partir d’une situation réelle comment ouvrir la porte de la responsabilité radicale avec vos collaborateurs et ce que ça change.
En 30 minutes, vous sentirez la bascule. Le reste vous appartient.
Cet atelier est pour vous si :
– vous voulez arrêter de porter votre équipe à bout de bras et la rendre plus autonome ;
– les mêmes plaintes reviennent en boucle, malgré tout ce que vous avez mis en place ;
– vous voulez des collaborateurs qui prennent des initiatives et se responsabilisent sans qu’on les pousse.
Attention : on ne parlera pas de responsabilisation. Vous allez la vivre.
