On l’appelle bienveillance. C’est parfois juste de la lâcheté habillée en valeur
d’entreprise.
Dans beaucoup d’organisations, on préfère la paix apparente à la vérité qui dérange. On
enrobe, on nuance, on évite. Résultat : les problèmes ne se règlent pas, ils se répètent. Et
pendant qu’on protège les egos, on abandonne la performance, la confiance, et parfois
même les collaborateurs qu’on croit ménager.
Le vrai courage managérial, ce n’est pas de crier plus fort. C’est d’oser dire les choses
telles qu’elles sont, au bon moment, à la bonne personne — même quand ça dérange,
même quand ça déplaît.
En 30 minutes, interactifs et sans détour, nous verrons ensemble :
Pourquoi la „bienveillance“ est parfois devenue une excuse pour ne rien dire
Ce qui distingue la franchise qui construit de la brutalité qui détruit
3 réflexes concrets pour confronter sans écraser, dès demain
Parce qu’au fond, ce n’est pas le conflit qui abîme une équipe. C’est le silence qu’on prend
pour de la paix.
Lucile Bochud
Formatrice - Faction Formation
