Michaël est cofondateur de Faction, un centre de formation axé sur la pratique et l’action, qui accompagne les professionnels dans le développement de leurs compétences en leadership, management et ressources...
Michaël est cofondateur de Faction, un centre de formation axé sur la pratique et
l’action, qui accompagne les professionnels dans le développement de leurs
compétences en leadership, management et ressources humaines. Convaincu que les
organisations doivent apprendre aussi vite que le monde qui les entoure, il place
l’innovation, les nouvelles technologies et l’humain au cœur de chacune de ses
interventions.
Depuis plusieurs années, il accompagne des managers, des responsables RH et des
dirigeants confrontés à des transformations profondes : évolution des attentes des
collaborateurs, nouvelles formes de leadership, digitalisation des pratiques et arrivée de
nouvelles générations sur le marché du travail.
Passionné par les comportements humains et les dynamiques intergénérationnelles,
Michaël porte un regard pragmatique sur la génération Z. Loin des clichés, il défend
l’idée que cette génération n’est pas un problème à résoudre, mais un révélateur des
mutations que traversent les entreprises. Selon lui, les débats autour de la génération Z
parlent finalement moins des jeunes que de notre capacité collective à faire évoluer nos
pratiques managériales.
À travers ses conférences et ses ateliers, il invite les participants à remettre en question
leurs certitudes, à dépasser les idées reçues et à adopter un management davantage
fondé sur la confiance, le sens et la responsabilité. Son approche est interactive, directe
et ancrée dans la réalité des organisations. Elle s’appuie sur des observations de terrain,
des expériences concrètes et des échanges avec les participants pour susciter une
véritable prise de conscience.
Pour Michaël, préparer les managers de demain ne consiste pas à apprendre à « gérer »
la génération Z, mais à comprendre ce qu’elle révèle des attentes de l’ensemble des
collaborateurs. Car les jeunes professionnels d’aujourd’hui seront les décideurs de
demain. Les organisations qui sauront les comprendre dès maintenant disposeront d’un
véritable avantage pour attirer les talents, faire évoluer leur leadership et construire des
entreprises plus agiles, plus humaines et plus performantes.
