5 données neuroscientifiques exclusives pour mieux cibler votre transformation managériale.

Développer l’empathie, la posture coach, les compétences émotionnelles qui permettront à vos managers de fédérer, motiver, et embarquer est aujourd’hui un enjeu majeur de performance. Car les aspirations de vos jeunes collaborateurs ont changé. Et les modes de fonctionnement agile et les changements technologiques ne font qu’accélérer les besoins de compétences de vos collaborateurs. Mais comment faire pour réussir cette transformation managériale ?
Venez découvrir des données exclusives issues de la base Omind Neurotechnologies, jeune société spécialisée dans le développement des compétences de précision, mobilisant des situations gamifiées et exercices issus des neurosciences et des mesures en situation. Sur quelles compétences votre top management peut-il progresser pour adopter un « leadership de cœur » ? Quels sont les atouts de vos leaders féminins ? Que révèlent les données de vos jeunes collaborateurs sur les compétences où ils doivent être accompagnés pour s’épanouir ? Réponse dans cette conférence à partir de +12,000 points de données anonymisées des clients d’Omind (Accenture, IKEA, Adecco, Azqore, Naval Group…).

Clarisse Pamiès

Diplômée de l'Ecole Normale Supérieure, spécialisée dans la recherche en économie et économétrie et data scientist, Clarisse a commencé sa carrière dans le conseil en stratégie (The Boston Consulting Group) puis au sein de l'administration publique (Direction Générale de la Modernisation de l'Etat français). Elle a ensuite apporté son expertise en stratégie et transformation d'entreprise au sein de Janssen, Johnson & Johnson, où elle a été Chief Digital Officer EMEA. Depuis fin 2020, Clarisse dirige Omind Neurotechnologies, start-up de 25 collaborateurs qui, grâce aux neurosciences incorporées dans des expériences gamifiées, révolutionne l’apprentissage sur les compétences « humaines » soft : gestion du stress, capacités à collaborer, à manager de manière authentique, à s’adapter. Passionnée d’humain, de transformation et d’innovation, Clarisse est convaincue que la prochaine révolution industrielle sera celle de l’humain. À condition de donner aux femmes et aux hommes les moyens technologiques pour prendre en main leurs compétences pour s’adapter au futur du travail. Et d’apporter aux entreprises une nouvelle génération d’outils de précision pour agir au cœur de leur performance et accompagner leurs employés sur leur employabilité, leur adaptation aux évolutions technologiques et leur équilibre mental.
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