Le burnout n’est pas seulement un enjeu humain. C’est un coût invisible mais massif pour l’entreprise.
Absentéisme, désengagement, erreurs, turnover, perte de performance collective : les effets du burnout s’étendent bien au-delà de l’individu. Selon l’OMS (Organisation mondiale de la santé), l’épuisement professionnel est un phénomène directement lié au travail, et ses conséquences peuvent être dévastatrices s’il n’est pas identifié à temps.
Le problème ? Les personnes concernées ne perçoivent souvent pas les signaux avant qu’il ne soit trop tard.
La solution ? Former les managers à repérer l’invisible et à agir dès les premiers signes.
Lors de cette session interactive, Alessandro De Vita Zublena répondra aux questions clés suivantes :
• Comment reconnaître les premiers signaux de burnout quand les collaborateurs ne les verbalisent pas ?
• Comment calibrer la communication non verbale et paraverbale d’un collaborateur en souffrance ?
• Comment aborder un collaborateur en risque sans le stigmatiser ou l’exposer ?
• Quel rôle un manager peut-il réellement jouer sans sortir de son périmètre de responsabilité ?
• Comment intégrer cette formation dans un programme déjà existant de prévention des risques psychosociaux ?
